在脱贫攻坚的战场,安居区始终坚持党建扎根基层,引领2万贫困群众脱贫奔康
强化党建引领 助推脱贫攻坚
12月8日下午,久违的暖阳洒在三家镇易地扶贫搬迁点邓伯章的院坝里,小孩子们正不知疲倦地玩游戏,跳沙包、踢毽子,64岁的邓伯章正小心地整理着他最心爱的几套农具,细算着今年田地里的收入,脸上露出掩饰不住的喜悦……
邓伯章的笑容,成为了安居区很多贫困群众幸福的缩影。近年来,安居区坚持党建引领脱贫攻坚的工作思路,积极加强组织领导、夯实基层基础、壮大集体经济、凝聚帮扶力量,让党建深深扎根在脱贫一线,为打赢脱贫攻坚战提供强有力的组织保障。
一个部署就是一纸军令
脱贫攻坚,关键在党。安居区各级党组织把抓党建促脱贫攻坚作为贯彻落实“四个全面”战略布局的具体体现,在脱贫验收最后阶段,制发《“百日攻坚”期间加强帮扶力量建议方案》等系列文件,对百日攻坚期间全区帮扶力量工作进一步强化,号召全区各级党员干部全力加入脱贫攻坚冬季“百日攻坚”行动期,攻坚克难,扎实苦干,奋战一百天,确保全面完成甚至超额完成全年目标任务。
壮志,声声入耳;责任,念念于心。为强化责任落实,区直工委与帮扶单位签订帮扶责任书57份,帮扶单位与帮扶干部签订承诺893份,立下脱贫攻坚“军令状”。今年有脱贫任务的12个乡镇召开脱贫攻坚“誓师大会”表脱贫决心,誓以“咬定青山不放松”的韧劲和毅力,奋力前行,精准发力。
第一书记王一霖正是“百日攻坚”的一员,接到命令的他迅速带上行囊奔赴白马镇刺桐垭村脱贫攻坚“战场”,他暗自决定所在的贫困村不脱贫不离开“战场”。
一个组织就是一座堡垒
新时代是历史性新机遇,新时代必须有新作为。安居区坚持以党的十九大精神为行动指南,积极加强新时代基层组织建设,努力打造脱贫攻坚“桥头堡”。
今年,以制度为载体强化带头人管理,建立村(社区)干部及后备干部档案管理和培训培养制度,在5个乡镇(街道)试点推行村级后备干部带薪跟班制度,今年培养村级后备干部805人,培训村干部和后备干部2689人次;以纪律为核心探索党内监督,在横山镇月牙村试点设立支部监督委员会;以法纪为遵循整顿基层乱象,结合我区在全国首创“驻村连心、返乡走亲、联系结亲”活动,严肃处理不合格村(社区)干部58人,强力整治“村霸”及宗族恶势力,整顿提升57个软弱涣散党组织,筑牢脱贫攻坚“桥头堡”。
一个支部就是一面旗帜
村民富不富关键看支部,一个好的支部就是一面脱贫攻坚的鲜红旗帜。据悉,安居区积极探索“党建+集体经济”“四抓三创”新措施,即通过“抓支部引领、抓第一书记领办、抓党员带动、抓先进示范”和“土地流转增收机制创新、集体经济产业创新和村企合作经营创新”等措施,不断壮大集体经济,带动贫困户致富创业。今年,消除“空壳村”121个,471个村当中有集体经济收入的村433个,同比增长24.1%;3万元以上集体经济收入村36个,同比增长40%。
2016年,安居区在三家镇春木村等村开展股份合作制改革试点,形成了“3笔钱3包干3分红”的“3个3”集体经济发展模式,即使用产业扶持基金、产业发展资金、村集体经济发展试点资金等3笔钱,购置机具、集中劳力,集约开垦撂荒地,“种植、管理、营销”3包干发展优质水稻和青储饲料,实行村集体及成员和农户3方分红,年集体经济收入达到15万元以上。
邓伯章就是这次改革试点的直接受益人。邓伯章是安居区三家镇春木村6组的贫困户,因病致贫的他无法外出打工,他万万没想到自己现在成了拿“三金”的新型农民工人:土地流转给“黄林鑫源种植专业合作社”种植柠檬有“租金”、加入村“两委”组织成立的“春木村劳务保障队”就近务工挣取“薪金”、以户为单位借用产业周转基金1万元加入“垚淼养殖专业合作社”每年有“股金”,这“三金”加起来,一年就有近万元的纯收入。
一个干部就是一份力量
村看村、户看户,群众看党员、党员看干部。在脱贫攻坚一线中,帮扶干部已经成为精准脱贫的强大牵引。尤其是第一书记,成为全村带路子、带发展、带风气的“领头羊”,如一粒粒火种,点燃群众脱贫致富的激情。
安居区在已有的“五个一”帮扶力量基础上,全国首创选派“金融村官”“帮扶企业”“法治村官”,形成“5+3”帮扶力量大格局。在注重提升帮扶力量政治待遇、经济保障和人文关怀的基础上,积极开展集中培训8次,培训656人次,注重帮扶力量素质提升,为帮扶干部提振信心。
今年,帮扶力量成员累计下村走访村民10万余人次,开展政策宣传6万余人次,指导培训贫困户2.2万余人次,发放各类培训资料4万余份,帮助解决矛盾纠纷2万余件,帮助协调解决饮水、用电等实际困难2000余件,带动1000余名贫困户致富创业。